中國鐵建網站:中鐵建設機電總承包事業部以幹促攬提升品牌認可度
  時間:2018-12-24  點擊量:   
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中鐵建設設備安裝ag亚游ag8自2011年牽手華為以來,周密策劃,精心建造,憑借過硬的質量、周到的服務、良好的履約,在華為的29次績效考核中,22次受到表彰,多個項目被評為華為“優秀團隊”,ag亚游ag8被評為“華為基建供應商A級企業”,累計中標華為26項機電安裝工程,合同總額近20億元,占華為機電工程60%以上份額,成為華為最大的機電總承包供應商,2018年獲評華為基建供應商機電類唯一優秀合作企業。他們的成功主要得益於以下幾個方麵:

采用先進技術保證工期質量

項目部將科技創新貫穿於施工管理的全過程,從進場初期就從技術、工藝等方麵入手,以深化設計為龍頭,對工程特點及合同條件進行認真分析,有針對性的從工程進度、成本、質量、安全、資金和風險等多個角度和側麵進行周密策劃,利用BIM技術形成三維圖紙,反複優化施工方案;在施工中不斷開發利用新技術,運用Magicad軟件的3維建模功能對管道排布進行綜合檢測,減少施工過程中的拆改工作,幫助甲方有效控製成本;應用工廠化預製裝配式製冷機房技術,將機房內的工作轉移到場外車間完成,在機房內完成組裝。多項舉措既縮短了工期,提高了施工質量和美觀度,又節約了成本。

建立有效的獎罰機製 獎優罰劣確保良好履約

積極總結華為工程管理特點,定期開展內部交流,製定專門針對華為工程的績效考核辦法,以華為驗收標準作為考核標準,將業主信用評價結果作為考核獎罰重點,根據華為對項目部的考核結果,對獲得A和B+的項目,按當期計價總額的一定百分比進行特別獎勵,且當期獎勵當期發放;對連續兩次被評價為B的項目,調整項目負責人崗位。

堅持“幹好在建工程就是最好的經營”理念 構建三級立體經營大格局

機關負責資源保障,經營人員負責問題解決,項目部負責合同履約,3個層麵相互配合,確保項目快速推進。出台定期拜訪製度,設專人維護,每周電話溝通;總經理帶隊,每月見麵交流;對在施項目業主的反饋,第一時間核實並提供解決方案,落實整改後及時向業主匯報。嚴格質量標準,對每道工序製定詳細的樣板計劃,並實行“樣板中的樣板”驗收製度,在施工中完美呈現樣板中的每道工序。堅持優質的服務,始終把客戶利益放在首位,“急客戶之所急,想客戶之所想”,幫業主解決問題,節約成本。

加強人才培養 打造優秀的施工團隊

注重對員工的思想道德教育和業務技能培訓,通過宣講企業文化,帶領員工融會中鐵建設“四大文化理念”和設備安裝ag亚游ag8“三實文化”,不斷增強員工克己奉公、愛崗敬業意識。持續開展“導師帶徒”活動,導師手把手在施工現場悉心指導,傾囊相授;對徒弟給予充分信任,給平台、給機會,讓年輕人放開手腳,放心學、大膽幹,使之快速成長為可用之才,為工程施工提供人才保證。(李爭  章梅)


文章來源:中國鐵建股份有限ag亚游ag8