中鐵建設集團經營承攬向千億元“第一方陣”邁進
來源:中國鐵道建築報  時間:2018-11-05  點擊量:   
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今年前三季度,中鐵建設集團經營工作實現“量”“質”雙豐收,新簽合同額同比增長72.5%,超額完成中國鐵建下達的年度經營指標。同時,“大單”“好單”不斷,合同額10億元以上的項目達20個,國有投資項目和資金到位項目占比均超過62%,有望年底躋身中國鐵建經營承攬千億元的“第一方陣”。

2018年,麵對國家降杠杆、控風險的新形勢,中鐵建設集團緊緊咬住經營承攬“千億元”目標,從經營體係、激勵機製和風險管控等方麵入手,強化頂層設計,激發全員經營熱情,新簽合同額呈現“量”“質”齊升的喜人態勢。

近年來,中鐵建設集團深化區域經營建設,不斷加強集團ag亚游ag8經營領導小組、區域指揮部、省市經營部三級經營架構建設,經營體係運轉更加高效。目前,中鐵建設集團8個區域指揮部共設立32個省市經營部,同時成立了鐵路工程指揮部和雄安投資建設指揮部,在各領域實行重點突破。中鐵建設集團還建立了高端經營工作格局,經營領導小組由集團ag亚游ag8主管領導任組長,區域指揮部由集團ag亚游ag8領導班子副職兼任指揮長,實現了經營力量的“高配”。

中鐵建設集團一直秉持績效優先理念,以業績為導向進一步健全考核評價機製,真正做到績效評估就是一項“任務書”、一根“指揮棒”、一份“成績單”。該集團先後出台《區域經營指揮部經營費用收取管理辦法》《經營績效考核辦法》《三年任期經營績效考核管理辦法》等一係列管理辦法,實現了經營工作的管理閉合。在績效引領下,區域指揮部一改過去隻專注施工總承包項目的承攬,轉向包括設計、機電、裝修、投資、市政等專業的全產業鏈經營,從注重經營數量向多承攬資金到位、單項合同額大的項目轉變,經營質量持續攀升。

中鐵建設集團精準研判市場,堅持到“水草豐美的地方撒網”,堅決摒棄“撿到籃裏都是菜”的思路,有效規避了經營風險。該集團緊跟國家重大決策,在熱點地區和行業取得明顯進展,在珠三角大灣區的承攬額已突破80億元,在京津冀的承攬額已達130億元,在北京新機場區域已承攬到包括市政、管廊、安置房、場道在內的7個機場項目,合同額總計38億元,僅在河南省承攬的棚改項目合同額就達60億元。

中鐵建設集團持續不斷深耕既有市場。作為高鐵站房建設主力軍,該集團又承攬了70億元高鐵站房項目;在成都市實現滾動發展,目前在建項目超過100億元,區域經營後勁十足。(陳桂芳  任琨)

文章來源:中國鐵道建築報